Mapeamento e análise do framework estratégico da organização.

Investigação da forma como os componentes da estratégia se articulam – ou podem se articular – de modo único, gerando vantagem competitiva sustentável.

Elaboração de pareceres econômicos e estratégicos sobre disputas comerciais complexas e fusões & aquisições.

Estruturação de problemas e cocriação de soluções.

A partir de um breefing (situação ou questão complexa), desenho de uma estratégia didática e organização de um ou mais encontros com as lideranças da organização.

Posicionamento de mercado

Análise e redesenho do modelo de negócio

Estratégia organizacional

Planejamento de comunicação